圣商认为中小企业的研发能力,才是破局之道
发表时间:2020-04-08 15:26来源:中国广告新闻网

“科学技术是第一生产力,这句话在中国已经是被奉为真理一样的名言。所有致力于用科技改变世界的企业,都会在技术和研发上投入大量的精力,毕竟相比于粗犷的劳动密集型企业,技术驱动型企业的未来显然更加光明”圣商说到。

 

圣商认为中小企业的研发能力,才是破局之道

圣商认为对于大型企业来说是这样,对于中小企业来说也是如此。当然中小企业的研发环境与大型企业是不可比拟的,他们的研发始终面临着一系列的问题,而导致这种情况的原因又来自不同维度,十分复杂。但中小企业研发真的就没有机会了吗?今天圣商就来简单的分析一下,以下三点。

1、大数据的价值

大数据里面的数据,分三种类型:

(1)结构化的数据:即有固定格式和有限长度的数据。

(2)非结构化的数据:现在非结构化的数据越来越多,就是不定长、无固定格式的数据,例如网页、语音,视频等。

(3)半结构化数据:是一些XML或者HTML的格式的数据。

获取大数据后,用这些数据做:数据采集、数据存储、数据清洗、数据分析、数据可视化

大数据的核心作用是数据价值化,简单的说就是大数据让数据产生各种“价值”,这个数据价值化的过程就是大数据要做的主要事情。

简单的说,大数据可以做的是:

记录一切

描述一切

预测一切

因此大数据应用技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。从而更加精准的为企业研发提供市场需求,抢占是先机。

2、资金和人才:中小企业研发之痛

我们都知道,技术的研发是一个周期较长,且需要投入大量资金的工作。根据2018年苹果公司的财报推算,苹果在2018年的研发费用可能超过了100亿美元;而华为更是豪掷1015亿人民币,用于企业的研发创新。大公司的财大气粗,让他们无论是在时间上还是在资金上,都有足够的底气进行研发投入的消耗。而这样的投入,并不是空掷的,自然也会给他们带来巨大的回报,让他们始终处于行业领头羊的位置。

相比较而言,中小企业的技术研发就要逊色的多。圣商通过调研发现,由于中小企业大多处于起步奋斗的阶段,在资金上通常较为紧张。研发的工作需要专门养一支团队,消耗大量资金的同时,还要经过长时间的探索。虽然坚持到最后也许能衍生出成功的项目,但囊中羞涩的中小企业,大多无力去支撑这样消耗巨大的研发工作。他们光是单纯的“活下去”就已经是气喘吁吁了,哪里还有多余的钱放在研发中呢?更何况研发是一项长远的计划,这与中小企业普遍存在的“短视”问题相冲突,所以他们往往会选择在销售上加码,来获得短期的利润,始终让账面上保持好看的数字是他们更为关心的,而不是在研发这种看上去“无意义”的花费上消耗。

圣商认为,除了资金,人才则是另一项阻止中小企业研发的障碍。在企业内部,专人专事是能够让工作效率和结果都达到较高满意度的方式。对于研发来说,同样需要专业的人才来进行,才更加能保障研究的成果。中小企业本来招人就困难,在拥有专项技能的人才上则是难上加难。研发型人才往往会选择无论是薪酬待遇还是名气都更强大的大型企业,同时大型企业也会给予他们足够的研发支持,这也就让中小企业在招揽研发型人才上有着天然的劣势,即使他们咬牙决定拿出资金来做技术研发,也往往面临着无人可用的尴尬境地。

3、如何破局?扬长避短是关键

既然在资金和人才上都捉襟见肘,难道中小企业就不能做技术研发了吗?在圣商看来,中小企业在这方面也有中小企业的优势,所谓尺有所短,寸有所长,中小企业完全可以扬长避短,发挥自身的优势,在研发之路上闯出一片天地。

在武术的江湖中,流传着“天下武功,唯快不破”的观念,这个理论,不妨应用于研发上。由于中小企业的规模较小,人员管理和调动上也较为灵活,因此在研发上的进度,往往能出现意想不到的结果。研发同样的项目,财大气粗的大型企业可能会得到结果更好的内容,但也不可避免的涉及到复杂的前期调研、讨论、审核、流程等内容,再加上内部人员的复杂程度,进度会有所迟累。而中小企业却可以处于一种“撸起袖子立马就干”的境地,先跑起来,抢先一步,通常能够更快的将研发的内容面向市场,占据先机。

此外,中小企业往往更容易做到小而美。以往的诸多案例,让圣商看到,大型企业由于业务广泛,要研发的项目也比较多;而中小企业却可以专精于某一垂直细分领域,不必大而全,在看准的内容上发力即可。因此虽然综合项目研发上可能无法与大型企业比拟,但在某一赛道上依然可以和大型企业一较高下,甚至是取得胜果。

比如我们熟知的拼多多和小红书,从综合实力而言他们也许无法超越淘宝、天猫、京东,但是在各自垂直的电商领域,精耕细作,努力研发,他们的成就已经超过了对手,迅速崛起,成为了一股谁都不能小视的力量,这就是细分的优势。

中小企业在研发上的确困难重重,但只要充分发挥好自身优势,加上一股拼劲,谁说不能弯道超车?圣商相信:用好“快速+精准”的武器,中小企业一样能在研发上迎来自己的春天。

责任编辑:宋濂
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